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聞いてください、それはストリーミングウォーズと呼ばれているので、当然のことながら途中で死傷者が出るでしょう。 #StreamingWarsが ゲーム・オブ・スローンズ 、そしてキビはリバーランドのハウスタリーでした。小さな家は四方八方に大きな敵がいて、より多くの人、ドラゴン、そしてお金を持っていました。
Quibiの崩壊を記念して、何が悪かったのかを考えてみましょう。次に、特にコンテンツに対して次に何が起こるかを探ります。
Quibiで何がうまくいかなかったのですか？
まず、彼らはコンテンツライブラリを持っていませんでした。
ストリーミングサービスが生き残るためには、2つのことを行う必要があります。まず、サービスをチェックアウトするように誘惑する必要があります。そして、あなたがそこに着いたら、それはあなたにとどまるように説得する必要があります。ストリーミングのロジックは、バジーなオリジナルが前者を実行し、ライブラリコンテンツ（古いホームコメディや手続きを考えてください）が後者を実行するというものです。
これはストリーミングの新しい概念でもありません。従来のケーブルチャンネルもこのアプローチを使用して成長しました。 AMCは古典的な映画を上映し始めました。それからそれは新しい映画に移りました。そして最終的には 生ける屍 そして マッド・メン 。
Quibiは、このサイクルを回避し、サービスを満たすためにすべての新しいコンテンツを構築しようとしました。問題は、これは本当に、本当に高価であり、彼らは努力の中ですべての現金を使い果たしたということです。 （ちなみに、Apple TV +にも、昨年述べたように、これと同じ問題があります。 私がAppleにストリーミングサービスのチポトレと呼んだとき 。）
第二に、彼らは居間のテレビで配布しませんでした。
ストリーミングのステレオタイプは、すべてのミレニアル世代が自分の携帯電話で視聴しているというものですが、真実は、テレビの視聴の過半数がテレビ画面で発生しているということです。そして、年齢に関係なく、誰もがテレビを見ています。これが表です NetflixのデータからVoxから ：
出典：Netflix、 Vox経由
それでも、Quibiの提案は、何よりもまずモバイルであるというものでした。それはモバイルのみを立ち上げ、実際のテレビ視聴の70％をカットしました…それはまだテレビで発生しています。この間違いは、他のどの間違いよりも、その配布と採用を制限していました。人々はテレビで見たいと思っていますが、Quibiはできなかったと言いました。 （特にパンデミックで家に閉じ込められた…）
第三に、ハイエンドの短い形式のコンテンツが機能するかどうかは明らかではありません。
Quibiの元のモデルに関するすべての議論において、Quibiは最初のハイエンドの短い形式のコンテンツ会社ではありませんでした。 VerizonはGo90を持っていました。 VivendiにはCanal +がありました。 JasonKilarは以前にVesselを実行していました。すべてが最終的に販売または折りたたまれました。
ビジネスでかなり古いアナロジーは、生ぬるいお茶です。人々は熱いお茶が大好きです。人々はアイスティーが大好きです。生ぬるいお茶を求める人は誰もいません。 Quibiはぬるいお茶でした。
創設者たちは、人々を屋内に閉じ込めて財布を傷つけたパンデミックの最中に初演したことを熱心に指摘しています。それでも、 他のストリーマーは加入者にブームを見ました 。ストリーミングサービスが実行可能であれば、Quibiは不況を乗り切ることができたはずです。しかし、人々はハイエンドの短い形式/モバイルコンテンツを本当に望んでいません。
Quibiの次に何が起こりますか？
写真：Quibiのゲッティイメージズ
コンテンツの作成に10億ドルを費やして、コンテンツから何も得ることはできません。 Quibiに山積みされたすべての軽蔑/憎しみのために、それは何人かの人々が本当に楽しんだ一握りの騒々しいショーを作りました。では、どこでそれらを見に行きますか？
バックアイズのゲームはどのチャンネルで行われますか
場合によります。顧客にとっての良いニュース（Quibiにとっては悪いニュース）は、主要なスタジオからほとんどのコンテンツのライセンスを取得していることです。多くの場合、コンテンツを取得するために、クリエイターが権利を保持し、 権利が元の所有者に戻るわずか2年前 。おそらく、ほとんどのショーは、それを制作したスタジオに戻ってくるでしょう。
（これが、Quibiを購入したくない理由でもあります。コンテンツを所有していなければ意味がありません。）
もちろん、法的権利をめぐる大きな争いがなければ。スタジオが長期的な権利を所有している場合でも、Quibiは、コンテンツの制作で失った20億ドルの一部を取り戻すために、今後2年間の権利を管理していると主張しようとする場合があります。または、スタジオは、ストリーミングサービスに本当に必要なショーや映画にいくらかの料金を支払う場合があります。誰もがコンテンツに飢えています。
エンターテインメント戦略ガイは書いています 彼の名を冠したウェブサイトでこの仮名の下で 。ストリーミング会社の元幹部である彼は、メールの送信や会議への出席よりも執筆を好むため、独自のWebサイトを立ち上げました。 サブスタックで彼のニュースレターにサインアップする メディアおよびエンターテインメント業界のビジネス、戦略、および経済学に関する定期的な考えと分析。