AT&T と Discovery がストリーミングには大きいほうがよいと考える理由 |決定者

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今週に入ると、大きなメディア ストーリーは、主要なネットワークと広告でサポートされているストリーマーが広告主への事前プレゼンテーションで発表するショーの長いリストになるように見えました。しかし、月曜日の午後までに、物語は誰がするかという話にひっくり返りました。 自分の 来年の今頃までに、大規模なネットワークと広告でサポートされているストリーマー。



この波紋は、AT&T がワーナーメディアをスピンオフするというニュースが日曜日の午後に始まりました。 430億ドル ディスカバリーと合併し、 ゲーム・オブ・スローンズ そして 友達ハウスハンターズ そして 90日フィアンセ ;公式発表は月曜日の朝に来ました。ちょうどそのように、他の合併の可能性についての報道は、メディア事業が統合の新しい波に入ろうとしているという憶測を引き起こした.それは、ストリーミングを半ダースほどの世界的なストリーマーが支配する新しい時代に傾倒するだろう.



ムーディーズ・インベスターズ・サービスのアナリスト、ニール・ベグリー氏 言った インクルード ウォールストリートジャーナル 。ダンスパートナーがいない会社もあれば、規模も十分でない会社もあります。

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ハリウッドレポーター キム・マスターズ 報告 日曜日の夜、AT&T の WarnerMedia 資産を買収する有力な候補であった Comcast の NBCUniversal は、ViacomCBS の買収に目を向けます。月曜日の午後、 情報 そして バラエティ 両社は、Amazon が Epix プレミアム チャンネルを運営し、ジェームズ ボンド映画、NBC のスタジオである MGM を買収しようとしていると報告しました。 、そしてHuluの ハンドメイドの物語 。 Lionsgate と AMC Networks も潜在的な標的です。

とはいえ、AT&T とディスカバリーの合併は、負債を減らして 5G ワイヤレスに注力する AT&T、コンテンツ ブランドと配信規模を追加するディスカバリーなど、非常に異なる動機から生まれました。大きくて騒がしいオリジナルの数億世帯に、世界中の加入者ベースを蓄積します。



これはストリーミングの軍拡競争であり、AT&T は、Netflix、ディズニー、Amazon、ウェドブッシュ証券、ダン アイブスとの戦いでコンテンツをさらに大きくするための攻撃的な戦略的動きを行っています。 言った ワシントンポスト。これは、ストリーミング戦争におけるコンテンツ キングによる、「今か今か」のタイプの買収でした。

グローバルな規模は大幅なコスト削減を意味します



ストリーミングには成長の余地がたくさんあります。 Netflix は現在、世界で 2 億 900 万の加入者世帯を持つ最大のストリーマーであり、バーンスタイン メディア アナリストのトッド ジュエンガーは、2025 年には 3 億 2700 万の加入者世帯に成長すると予測しています。生産、人員など

AT&Tとディスカバリー 見積もり 新会社の年間売上高は 410 億ドルで、ディズニーに次いで 2 番目に大きいメディア企業であり、年間 30 億ドルのコスト削減につながります。 WarnerMedia と Discovery は、合わせて 200億ドル 今年は、演劇、台本、台本なし、ニュース、スポーツ番組全体のコンテンツについて。

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モルガン・スタンレーのメディアアナリスト、ベンジャミン・スウィンバーン氏は月曜日に、顧客向けの調査メモで合併案について書いた.リニア TV での視聴者シェアの拡大と、[TNT と TBS からの] 独自のスポーツ IP は、この組み合わせの重要なメリットになります。

AT&T と Discovery の幹部は月曜日、HBO Max と Discovery+ が単一のサービスに統合されるか、Disney バンドルのように一緒に販売されるかどうかについては明言しなかった (Hulu、Disney+、ESPN+ は月額 .99 である)。・2022年の初演前後 ゲーム・オブ・スローンズ 振り落とす ドラゴンの家 。 Apple、Amazon、Disney+、Netflix、YouTube のグローバルな競争相手として、HBO Max と Discovery+ を組み合わせることは手ごわいものになるでしょう。

ストリーマーは注目を集めるために騒ぎ立てる

過去数か月にわたって、トップ ストリーマーは、衝撃と畏怖の支出のコミットメントで彼らの野心を示してきました。

  • ディズニーが発表した 80億ドル のスレートを増やすための Disney+ の年間予算 50の映画とテレビのタイトル 今後数年間、マーベル、ルーカスフィルム、ピクサー、ディズニーから。
  • Amazon と NBC、CBS、ABC、FOX の親会社は、それ以上のことを約束しました。 1000億ドル Prime Video、Peacock、Paramount+、ESPN+、およびおそらく新しい Fox Sports ストリーマーで配信されるゲームの場合は 11 年以上です。
  • Netflixは、それが費やすと言った 170億ドル 今年は、オリジナル コンテンツとライセンス コンテンツが対象です。それは上がるだろう 260億ドル BMO キャピタル マーケッツのアナリスト、ダン サーモンの予測によると、2026 年までに 1 年になります。
  • Apple のマーティン スコセッシ ドラマを含む、いくつかの巨大なプロジェクトがさまざまなストリーマーで進行中です。 フラワームーンの殺し屋 (( 2億ドル 制作予算); Netflixの2つの ナイブズアウト 続編( 4億5000万ドル 権利取引);とアマゾンの ロード・オブ・ザ・リング シリーズ( 6億5000万ドル 最初のシーズン)。

ストリーマーは、大規模なフランチャイズと大スターを持つ加入者を引き付け、深いカタログと直感的なユーザー インターフェイスでそれらを維持します。 HBO Max の場合、それはサインアップして視聴することを意味する可能性があります。 友達 再会し、元のエピソードに戻ります。 Discovery+の場合、多分 メトの女王 わかります — 彼女はトム・アーノルドの妹です! — そして、あなたは下に行きます フィクサーアッパー ウサギの巣穴。

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2億世帯の加入者を持つ世界的なストリーマーは、2000万世帯の加入者を持つ米国のストリーマーよりも、大規模で騒がしいプロジェクトで競争するのにはるかに有利な位置にいます規模はフィードバック ループになり、ビッグ タイトルはより多くのサブスクライバーとより優れた効率をもたらし、ストリーマーはより多くのサブスクライバーとより優れた効率をもたらすために、より多くのビッグ タイトルに再投資できます。

WarnerMedia の HBO Max は、すでに 2 億世帯に届く番組構成とビッグタイトルを持っていますが、所有者の AT&T はストリーミング ビジネスから手を引くことにしました。ディスカバリーには、おそらく 2 億世帯に届くような番組構成やビッグタイトルの範囲がありませんでした。

Scott Porch は、 のテレビ事業について書いています。彼は The Daily Beast の寄稿ライターであり、Starburns Audio のポッドキャスト プロデューサーです。 Twitter で彼をフォローする @ScottPorch